Objetivo clave para 2012: vender más, vender mejor

Año nuevo, estrategia comercial nueva, o al menos, renovada y adaptada a las nuevas necesidades actuales de los mercados. La razón es muy básica: necesitamos vender, más en entorno como el actual, en el que el consumo en muchos sectores está paralizado. Además, no todo es culpa "del momento". Los mercados han cambiado, la forma...

Nace el foro 'Valencia, Campus de Business Angels'

La Asociación de Inversores privados de la Comunidad Valenciana (CvBan), el proyecto Simbiosis de la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV y el concurso para emprendedores 49 K se han unido para crear el foro Valencia, Campus de Business Angels. El objetivo del encuentro fue presentar los distintos instrumentos de apoyo,...

ISECO e IFEDES unen sus fuerzas para la implantación de Cuadros de Mando

ISECO Sistemas, firma especializada en la implantación de software para optimizar los procesos de las organizaciones, ha llegado a un acuerdo con el grupo de consultoría IFEDES, para la implantación y dinamización del cuadro de mando en las empresas, herramienta clave para mejorar su competitividad.

El acuerdo entre ISECO e...

La Internacionalización, una necesidad y una decisión estratégica

Abrirse hueco en los mercados exteriores es clave para afrontar el momento actual. Pero para asegurar el éxito es imprescindible partir de una planificación, contar con un Plan de Exportación o de Marketing Internacional que responda a preguntas como: ¿Dónde estamos?, ¿Qué tenemos?, ¿Qué queremos conseguir?, y ¿Cómo lo...

¿Cómo debe afrontar la empresa familiar el proceso de sucesión?

La transición en la empresa familiar es uno de los momentos clave para la supervivencia de la empresa. Dar prioridad a al continuidad de la empresa pero sin olvidar la necesidad de lograr el equilibrio entre esta y la familia son vitales para que la sucesión sea un éxito. Estas son algunas de las conclusiones del I Desayuno "En...

El área de consultoría le ayuda a innovar su modelo de negocio y salir al mercado

¿Sigue siendo válido nuestro modelo de negocio hoy en día? ¿Aportamos valor a nuestros clientes? Estas son preguntas claves para afrontar el momento actual y ser competitivos. De hecho, la velocidad de los cambios, la alta competitividad y la mayor difi cultad en las ventas, están llevando a las empresas a abordar nuevas formas de competir basada en la innovación del modelo de negocio y en la rápida reorientación al mercado.